Search Results for: menjadi seorang trainer yang baik

Hukum Dasar dan Terutama dalam kepemimpinan

 

Mungkin anda pernah merasakan kenapa team anda tidak bekerja sebagaimana mestinya. Anda sudah memotivasi dan mengcoaching staf anda tetapi sepertinya mereka tidak bergerak dengan baik.

 

Saya paling tertarik dengan ucapan dari sahabat saya ketika saya ketika awal menjadi trainer. Saya pernah bertanya kepadanya, kenapa training yang saya selenggarakan tidak ramai? Kenapa belum banyak yang ikut dan join? Beliau hanya berucap “Bila Guru sudah siap maka murid akan datang.” Saat itu saya tidak memahami kata-kata tersebut. Dia hanya mengatakan seandainya anda mau menjadi seorang guru yang banyak yang belajar, bukan masalah cara promosi dan sebagainya tetapi kesiapan seorang guru apakah ilmunya sudah benar-benar matang dan siap disajikan? Kesiapan seorang Guru benar-benar merupakan kunci. Wajar bila ada gula ada semut, apakah anda sudah menjadi atau mempunyai gula yang bagus dalam diri anda?

 

Lalu disaat masa sekarang sayamerubah sedikit kalimat “ Bila seorang pemimpin (leader) sudah siap maka team akan datang.” Yes, saya membuktikan ketika kita menjadi seorang pemimpin yang bagus maka team atau staf yang bagus akan bergabung kepada anda. Bila anda lihat seperti Google, banyak orang yang mau bekerja di google karena mereka pemimpin di pasar industry Teknologi. Bahkan saya menemukan seorang pemimpin yang luar biasa di industry asuransi juga sama, ketika dia tidak bertumbuh maka team yang dating kepadanya adalah orang-orang yang hanya rata-rata saja. Tetapi ketika dia bertumbuh maka teamnya pun bertumbuh, yang menawarkan diri kepada orang tersebut menjadi banyak. Sebuah persiapan adalah penting saat diawal.

 

Bila ada yang bertanya, kenapa team saya jelek? Coba intropeksi dari uraian saya diatas, jangan-jangan anda sendiri yang belum siap dan belum bertumbuh. Makanya wajar bila team anda pun tidak bertumbuh.

 

Dimasa Mahatma Gandhi hidup, banyak orang yang berkonsultasi kepadanya karena mereka merasa bahwa beliau dapat menyelesaikan masalah mereka. Gandhi terkenal atas kebijaksanannya dan seorang contoh pemimpin yang luar biasa. Ada seorang ibu bersama anaknya yang dating ke Mahatma Gandhi dan meminta untuk beliau menasehatkan anaknya yang makan permen secara terus menerus. Dan Gandhi hanya meminta kepada ibu itu untuk datang 3 harilagi.

 

Setelah 3 hari, dating ibu dan anak itu untuk meminta nasehat. Gandhi hanya mengatakan “kamu berhentilah untuk memakan permen”

 

Ibu itu hanya menanyakan “hanya itu saja?” “Yes, hanya itu saja” jawab Gandhi “loh kenapa butuh 3 hari?” Tanya ibu. Dijawab “karena saat ibu datang, saya masih makan permen dan saya telah berhenti makan permen sejak saat itu”

 

Seorang Leader harus memberikan contoh yang benar sebelum mengatakan karena sebagai role model. Begitu juga sebagai orang tua.

 

Jadi mindset apa yang diperlukan untuk menciptakan team yang luar biasa? Bukan tentang orang lain tetapi tentang diri anda lebih dahulu.

pemimpin

 

Sales & Marketing

Psychology of Persuasion Selling

Sekarang sudah bukan jamannya lagi menjual dengan cara hard selling atau memaksa customer untuk membeli. Cara menjual yang elegan dan membuat calon customer tak sengaja menjadi merasa membutuhkan dan mau membeli. Bagaimana rasanya bila mempunyai kemampuan menjual dengan teknik hypnotic & Psychology selling. Menjual menjadi sesuatu yang menyenangkan. Ini bukan sekedar teknik berjualan tetapi mempelajari teknik bagaimana orang atau customer bisa membeli. Teknik yang digunakan adalah masuk dan membujuk hingga ke level pikiran bawah sadar calon customer anda. Dan teknik yang diterapkan adalah hasil penelitian kelas dunia dari Zig Ziglar, Kevin Hogan, Victor Antonio, Roberto Monaco, Richard Bandler dan masih banyak lagi. Dan training ini telah menjadi buku yang best seller.

Dalam pelatihan yang PRAKTIS ini , Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

  1. Fear into Power, melepaskan ketakutan dan mentransformasikan menjadi kekuatan
  2. Temukan Mindset Sales Success
  3. Membujuk dengan menggunakan the Science of Persuasion
  4. Menjalin hubungan dengan cepat dibawah 3 menit
  5. Mempengaruhi pikiran bawah sadar dengan gesture tangan yang simple
  6. Mempersuasi bahasa promosi yang emosional
  7. 32 kata praktis yang menjual
  8. Memahami Psychology buying calon customer
  9. Mempengaruhi orang lain dengan teknik tujuh (7) magic frame & 7 magic phrase
  10. Buying signal, menemukan petunjuk apakah orang tersebut tertarik membeli
  11. Closing technique dalam penjualan yang praktis dan simpel.

Siapa yang harus hadir :

  • Supervisor, kabag, Head, Manager penjualan, pemasaran, promosi
  • Salesman, Account Executive, Marketing Executive, Business Executive
  • Pebisnis MLM dan agen asuransi
  • semua orang yang berhubungan dengan negosiasi dan penjualan

The Secret of Invisible Influence

Mau tahu Rahasia menjual jasa atau produk anda dengan tanpa customer menyadari bahwa anda membujuknya? Bagaimana juga bila mereka dapat memutuskan untuk membeli hanya dalam waktu 3 detik atau kurang dan tanpa bisa menolaknya?

Berapa banyak KEUNTUNGAN yang akan perusahaan dapatkan bila bisa membujuk customer anda tanpa mereka sadari dan mereka membeli dari anda? Dan menariknya bisa membuat mereka terus, dan terus, dan terus, dan terus membeli dari anda?

Manfaat yang akan didapatkan :

  1. Team penjualan dan pemasaran mempunyai mindset psikologi dalam mempengaruhi orang
  2. Team penjualan mampu melakukan untuk menghilangi atau mengurangi keberatan dari calon customer
  3. Mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi pikiran bawah sadar customer
  4. Mempunyai kemampuan untuk produk anda selalu dibicarakan orang secara terus menerus
  5. Memahami strategi penjualan berulang karena customer menjadi terbujuk untuk membeli dan terus membeli.
  6. Dalam seminar ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
  7. Mindset psychology of invisible influence
  8. Building Rapport – Landscape effect
  9. Tujuh (7) teknik Menurunkan & menghilangkan resistance (penolakan)
  10. Lima (5) teknik invisible persuasion yang mempengaruhi pikiran bawah sadar
  11. Lima (5) langkah mudah blocking objection. Handling objection ? sudah kuno.
  12. Teknik closing penjualan product atau jasa anda  dalam 3 detik  atau kurang
  13. Tujuh (7) Teknik simple membuat customer membeli, membeli, membeli lagi.
  14. Tiga (3) teknik membuat product & jasa anda selalu dibicarakan orang-orang.
  15. Teknik menjual diri anda dalam waktu tiga (3) detik atau kurang

 Siapa yang harus hadir :

  • Supervisor, kabag, Head, Manager penjualan, pemasaran, promosi
  • Salesman, Account Executive, Marketing Executive, Business Executive
  • Pebisnis MLM dan agen asuransi
  • semua orang yang berhubungan dengan negosiasi dan penjualan

Selling Skill with Neuro linguistic Programming

Penjualan adalah sebuah teknik simpel dan sederhana. Hanya banyak orang yang tidak mempunyai keyakinan diri bahwa mereka bisa menjadi seorang sales. Tak jarang perusahaan sudah merekrut mereka dan mereka tidak melakukan pekerjaan dengan percaya diri. Bahkan mungkin menganggap dirinya tidak pantas menjadi seorang sales. Akibat ini, maka omzet perusahaan akan terganggu. Dengan ilmu dari Neuro linguistic programming yang dikenal sebagai user manual for brain, diajarkan bagaimana menjadi seorang sales yang luar biasa.

Dalam seminar praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

  1. Setting Goal, menemukan tujuan hidup menjadi arah mau menuju kemana
  2. Dua puluh (20) hambatan mental seorang penjual dan melepaskan mental penghambat
  3. Menemukan identitas diri sebagai sales yang sukses
  4. Empat (4) Pilar Sukses Sales dalam berjualan
  5. Tiga (3) Human Communication Preference
  6. Mendekati calon customer hanya kurang dari 3 menit.
  7. Mengali kebutuhan customer sehingga penjualan menjadi sesuai kebutuhan
  8. Mengetahui motivasi diri sehingga menjadi termotivasi dalam bekerja
  9. Cara menemukan empat (4) profile customer dan bagaimana mengatasinya
  10. Enam (6) teknik bersilat lidah (sleight of mouth) dalam mengatasi keberatan
  11. Lima (5) teknik menutup penjualan

Siapa yang harus hadir :

  • Supervisor, kabag, Head, Manager penjualan, pemasaran, promosi
  • Salesman, Account Executive, Marketing Executive, Business Executive
  • Pebisnis MLM dan agen asuransi
  • semua orang yang berhubungan dengan negosiasi dan penjualan

Hypnotic Persuasion selling

Sebagai seorang sales kadang mengalami kesulitan untuk berjualan, dengan teknik Hypnotic Persuasion selling, akan memahami bagaimana caranya mendorong ornag untuk membeli dengan menggunakan hypnotic language pattern yang tepat bagaikan anda seorang maestro hipnotis yang luar biasa.

Dalam pelatihan praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

  1. Mempersiapkan dan merencanakan Objective penjualan
  2. Melepaskan lima (5) hambatan mental
  3. Enam (6) Law of Persuasion : (1) Reciprocity (2) authority (3) Liking (4) consensus (5) scarcity (6) commitment
  4. Cara menjalin keakraban kurang dari 3 menit
  5. Cara menciptakan Power of word – Hypnotic Language
  6. Cara menemukan tiga (3) Communication style profile
  7. Cara Non verbal communication yang simpel dan praktis
  8. Cara mengali kebutuhan customer
  9. Lima (5) cara mengatasi keberatan calon customer
  10. Lima (5) cara menutup penjualan
  • Siapa yang harus hadir :
  • Supervisor, kabag, Head, Manager penjualan, pemasaran, promosi
  • Salesman, Account Executive, Marketing Executive, Business Executive
  • Pebisnis MLM dan agen asuransi
  • semua orang yang berhubungan dengan negosiasi dan penjualan

Guerrilla Marketing Strategy

Guerrilla marketing melakukan strategi pemasaran yang murah dan dengan cara yang tidak konvensional yang tujuannya menarik perhatian agar ide, produk, jasa atau layanan bisa diterima dan digunakan dimasyarakat. Didalam konsep tersebut, diperkenalkan senjata-senjata marketing apa yang digunakan untuk membuat pemasaran tersebut berjalan dengan baik. Konsep yang dipelajari mulai dari memahami bagaimana cara copy writing yang benar khususnya untuk periklanan, kemudian senjata marketing apa yang digunakan untuk menyebarkan pesan yang telah disampaikan dan menariknya senjata marketing tersebut lebih dari 100 senjata pemasaran dengan budget yang minimal bahkan costless.

Dalam pelatihan ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

  1. Definisi Guerrilla Marketing
  2. Jenis-jenis Guerrilla Marketing
  3. Teknik membuat Copywriting & penawaran yang menarik dan sulit untuk ditolak
  4. Golden Rule Promotion strategy
  5. Teknik negosiasi yang efektif
  6. 200 guerrilla marketing weapon
  7. Guerrilla Marketing pipeline strategy
  8. Tiga puluh dua (32) kata yang menjual
  9. Human Psychology dibalik sebuah pembelian
  10. Cara membuat Guerrilla marketing plan

Siapa yang harus hadir :

  • Business Owner
  • GM Marketing, Director Marketing
  • Product Manager, Brand Manager, Marcom Manager, Promotion Manager
  • Product Specialist, Brand Specialist

Siapa Antonius Arif ?

Antonius Arif atau biasa disebut Coach Arif adalah seorang Pembicara untuk Motivational, Leadership & Salesmanship. Beliau juga penulis 10 buku best seller di antaranya “Rahasia Menghancurkan Mental block, Persuasive Selling, Aku Pasti Bisa, dan lain-lain”  Lulusan S1 dan S2 dari Universitas Atmajaya Jurusan Marketing Manajemen. Pernah berkecimpung di dunia marketing dan selling selama 15 tahun dari level bawah hingga level Director.

Senang dengan dunia Marketing dan Sales. sehingga pernah mendapat penghargaan sebagai TOP Achiever Award dari Metrodata (perusahaan yang pernah menaunginya) sebanyak 3 kali berturut-turut yaitu tahun 2004, 2005 dan 2006. Pernah mendapat penghargaan dari Swa Magazine sebagai Marketer  to Watch 2006 dan pada tahun yang sama juga, profil dari Arif ini diliput oleh majalah yang sama pada akhir tahun 2006. Mendapat penghargaan sebagi best National Achievement untuk produk 3Com pada tahun 2001 dan Acer monitor 2002. Beliau narasumber untuk Motivatalk, Sindo TV, GGM, Excellent TV, Radio SmartFM, SSK, Sonora, kontributor di majalah InfoVesta

Certification

  • Associate Certified Meta Coach – MCF, USA
  • Professional Certified Coach – ICF, USA
  • Licensed Trainer of NLP™, Society of NLP (candidate)
  • Licensed Master Practitioner of NLP™ , Society of NLP™
  • Certified Instructor of Hypnotherapy – NGH, USA & APHP, UK
  • International Certified Hypnotherapist – NGH, IACT, APHP
  • Certified Six (6) thinking hat – Edward de Bono
  • Certified Master Timeline Therapy™, USA
  • Certified Art of Transformational Coach – Peter Wrycza, NLP 3rd Generation
  • Diploma Ego state Therapy – Gordon Emmerson, Phd
  • Certified Guerrilla Business – Alex Mandosian
  • Unleashing Leadership – Neurosemantic NLP, USA
  • Certified Leadership Mojo – Marshal Goldsmith

 

Informasi hubungi : Anna Meilanny di +62 813 1790 7001 atau email : Anna@klikmanagement.com atau arif@klikmanagement.com

Managerial

Effective Business Communication Skill

Problem yang terjadi antara atasan dan bawahan biasanya terjadi karena ketidak selarasan dan ketidak sepahaman. Kadang tujuannya sama tetapi cara penyampaian berbeda. Dengan teknik communication yang melalui pendekatan Neuro linguistic Programming akan membantu menjadi lebih mudah dalam penyerapannya.

Tujuan yang ingin dicapai

  1. Peserta menjadi memahami komunikasi yang efektif sehingga terjalin komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan
  2. Peserta memahami komunikasi yang disampaikan melalui body language
  3. Peserta mampu mempersuasi orang lain dengan mudah
  4. Peserta menjadi mudah menjalin keakraban dengan siapapun

Dalam program PRAKTIS ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Pilar bisnis Komunikasi yang Efektif
  2. Asumsi dasar bisnis dalam berkomunikasi yang efektif
  3. Menjalin keakraban dengan instan
  4. Teknik mendengarkan yang efektif
  5. Mengali informasi dan permasalahan yang efektif.
  6. Mempersuasi orang lain yang efektif
  7. Memahami body language seseorang dan eye communication
  8. Memahami gaya komunikasi seseorang
  9. Menggunakan teknik bercerita atau metaphora & analogi untuk menyampaikan pesan.
  10. Menggunakan teknik 4 Mat untuk mudah membujuk seseorang

 Siapa yang harus hadir :

  • General Manager, KaDiv, DivHead
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor, First Line Manager
  • Divisi Customer Service, Penjualan dan lainnya
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan berkomunikasi

Coaching & Counseling skill for Manager

Tugas manajer bukan hanya untuk mengarahkan, memonitor dan mengatur tetapi juga termasuk mengembangkan teamnya untuk menjadi yang terbaik. Apalagi seorang Managerial level  perlu diperlengkapkan dengan teknik Coaching dan Counselling.

Anda menggunakan teknik Counselling untuk orang lama yang dulu berprestasi tetapi sekarang menjadi tidak bagus sedangkan untuk Coaching adalah orang yang bersemangat dan termotivasi tetapi tidak tahu bagaimana cara mencapainya.  Dengan kedua kombinasi ini, performance karyawan akan dapat terlihat dan akan mengurangi biaya perekrutan serta biaya pembinaan sebelum terjun kedalam sebuah pekerjaan.

Dengan teknik Coaching & Counseling ini, setiap individu dapat dikembangkan atau dibangunkan Potensi yang sebenarnya dari dalam diri sehingga bisa menjadi pemenang. Sehingga dapat menguntungkan perusahaan secara menyeluruh

Dalam program PRAKTIS ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Definisi Coaching & Counseling dan kapan waktu yang tepat menggunakannya
  2. Cara mendefinisikan penyebab terjadinya masalah di staf atau karyawan
  3. Cara Diagnosis Problem Karyawan
  4. Cara menjalin keakraban instan dibawah 3 menit
  5. Cara mendengarkan yang efektif untuk coaching & counseling
  6. Cara mengali pertanyaan yang efektif untuk menemukan masalah utama dengan pola T-GROW model & Precision Model
  7. Lima (5) cara mengembangkan karyawan (1) Menentukan masalah (2) Mengukur & Mencatat perkembangan (3) Melibatkan diri (4) Mendampingi dan mengembangkan (5) Evaluasi menyeluruh
  8. Cara melakukan laser coaching (teknik tercepat dalam melakukan coaching)
  9. Memahami teknik untuk melakukan behavior modification (1) Reinforcement (2) Punishment (3) Extinction
  10. Cara teknik memberikan feedback yang tepat

Siapa yang harus hadir :

  • General Manager, KaDiv, DivHead
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor, First Line Manager
  • Divisi Customer Service, Penjualan dan lainnya
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan coaching & counseling

Innovation & Creative Thinker

Setiap tahun kompetisi akan semakin menantang, oleh sebab itu setiap pemimpin harus mempunyai kemampuan menjadi seorang wirausaha didalam perusahaan sehingga perusahaan menjadi berkembang dengan loncatan quantum. Berpikir invoasi dan kreatif akan membantu seorang manager sehingga mempunyai kemampuan untuk out of the box.

Teknik ini membuat sebuah masalah mendapatkan pemecahannya dengan cepat serta dapat memutuskan yang terbaik.

Dalam program PRAKTIS ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Merubah cara pandang (Change Paradigm) yang efektif
  2. Memahami proses berpikir dengan menggunakan Blue Ocean strategy
  3. Cara memahami tentang kreatif & Inovasi
  4. Cara menjadi creative melalui pendekatan Disney Strategy, sebuah pendekatan yang diambil dari cara Walt Disney berpikir
    • Dreamer Stage, melakukan pendekatan (1) blue ocean strategy (2) Absent technique (3) Reversal Technique (4) Post up
    • Organize Stage, mengumpulkan ide dan memilah
    • Critic Stage, tahap akhir memberikan kritik sehingga dipilih yang terbaik.

 Siapa yang harus hadir :

  • General Manager, KaDiv, DivHead
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor, First Line Manager
  • Divisi Customer Service, Penjualan, pemasaran dan lainnya
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memecahkan masalah & memutuskan

Effective Mentoring Skill

Perusahaan ini mengembangkan teamnya dengan cepat serta menduplikasinya. Teknik yang terbaik selain coaching adalah melakukan mentoring. Teknik mentoring sangat efektif dalam mentransfer semua pengalaman mentornya kepada mentee. Sehingga duplikasi dapat berjalan dengan baik dan efektif.

Dalam program PRAKTIS ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  • Definisi mentoring & keuntungan melakukan mentoring
  • Tugas-tugas Mentor dan apa perbedaan supervisor dan mentor
  • Enam (6) langkah MENTOR Technique (1) Manage Relationship (2) Encourage (3) Nurture (4) Teaches (5) Offer mutual Respect (6) Respond to mentee needs
  • Cara Menjalin keakraban instan
  • Cara mengali masalah yang muncul dan memberikan solusi
  • Cara memberikan saran yang efektif
  • Tiga (3) cara memecahkan masalah dengan teknik lampu peluang
  • Cara memberikan tugas yang tepat untuk mentee

Siapa yang harus hadir :

  • General Manager, KaDiv, DivHead
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor, First Line Manager
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memecahkan masalah & memutuskan

Effective Coaching technique For Manager

Coaching adalah sebuah teknik pendampingan kepada team sehingga team menjadi sangat efektif dalam bekerja serta mereka dapat mengeluarkan potensi terbaiknya. Coaching haruslah berdampingan dengan training. Karena dengan training saja, produktivitas hanya meningkat 22,8% sedangkan ditindak lanjuti coaching maka dapat meningkat 88%.

Dalam Effective Coaching Technique selain mengajarkan teknik coaching yang tepat dan diakui secara Internasional, kami melakukan pengujian yang kami sebut benchmarking system. Pihak fasilitator akan membawa 10 orang sebagai penguji untuk para peserta. Setiap 3 peserta akan diuji oleh 1 orang penguji untuk membantu peserta menguasai coaching, memiliki kemampuan berkomunikasi, memberikan feedback serta menerima feedback. Dari total 6 kompetensi yang diuji, para peserta harus mencapai poin 2,0 dari skala 3,0. Bila tidak mencapai poin 2,0 disalah satu kompentesi, maka dinyatakan tidak lulus.

Dalam program PRAKTIS ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Memahami apa itu coaching
  2. Lima (5) Ketrampilan seorang coach (1) Menjalin keakraban (2) Mendengarkan (3) Teknik bertanya (4) Teknik mengklarifikasi & observasi (5) menerima Feedback (6) memberikan feedback
  3. Cara melakukan coaching  teknik T-GROW dengan Lima (5) langkah (1) Tema (2) Goal (3) Reality (4) Option (5) Way Forward
  4. Cara melakukan teknik pertanyaan dengan Precision model & Meta Question

Siapa yang harus hadir :

  • General Manager, KaDiv, DivHead
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan mengcoaching

Effective Problem Solving & Decision Making

Orang yang memiliki tujuan berhasil karena mereka tahu kemana mereka melangkah – Earl Nightingale

Kesuksesan anda sebagai seorang leader dan manager ditentukan oleh kemampuan anda dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan. Tugas utama anda sebagai atasan adalah mampu memecahkan masalah dan apalagi kondisi pasar yang sangat dinamis membuat anda mau tidak mau harus mempunyai kemampuan itu. Apa yang terjadi bila seorang manager tidak mampu mengambil keputusan? Maka jalannya bisnis menjadi tidak bisa mengimbangi kondisi pasar.

Dalam pelatihan yang DINAMIS ini , Anda atau Manager Anda akan mempelajari:

  1. Definisi Problem solving & decision making yang efektif
  2. Tiga (3) kualitas Genius dalam Creative Idea
  3. Lima (5) Elemen Sukses creative idea
  4. Sembilan (9) langkah pemecahan masalah
  5. Disney Strategy framework Tiga (3) langkah
  6. Tiga (3) Trigger Creative Thinking
  7. Teknik Creative Idea :
    • MindStorming
    • Brainstorming
    • Post Up
    • Melengkapi kalimat
    • Zero Based Thinking
    • Pareto Analysis
  8. Tiga (3) tahap pengambilan keputusan
  9. Teknik Pengambilan Keputusan
    • Metode Neraca keuangan
    • Metode Criteria Value System

Siapa yang harus hadir :

  • Pemimpin Perusahaan
  • Top Management (CEO, CFO, CMO, COO, VP)
  • GM, KaDiv, Division Manager, Senior Manager
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memecahkan masalah & pengambilan keputusan

 


Siapa Antonius Arif ?

Antonius Arif atau biasa disebut Coach Arif adalah seorang Pembicara untuk Motivational, Leadership & Salesmanship. Beliau juga penulis 10 buku best seller di antaranya “Rahasia Menghancurkan Mental block, Persuasive Selling, Aku Pasti Bisa, dan lain-lain”  Lulusan S1 dan S2 dari Universitas Atmajaya Jurusan Marketing Manajemen. Pernah berkecimpung di dunia marketing dan selling selama 15 tahun dari level bawah hingga level Director.

Senang dengan dunia Marketing dan Sales. sehingga pernah mendapat penghargaan sebagai TOP Achiever Award dari Metrodata (perusahaan yang pernah menaunginya) sebanyak 3 kali berturut-turut yaitu tahun 2004, 2005 dan 2006. Pernah mendapat penghargaan dari Swa Magazine sebagai Marketer  to Watch 2006 dan pada tahun yang sama juga, profil dari Arif ini diliput oleh majalah yang sama pada akhir tahun 2006. Mendapat penghargaan sebagi best National Achievement untuk produk 3Com pada tahun 2001 dan Acer monitor 2002. Beliau narasumber untuk Motivatalk, Sindo TV, GGM, Excellent TV, Radio SmartFM, SSK, Sonora, kontributor di majalah InfoVesta

Certification

  • Associate Certified Meta Coach – MCF, USA
  • Professional Certified Coach – ICF, USA
  • Licensed Trainer of NLP™, Society of NLP (candidate)
  • Licensed Master Practitioner of NLP™ , Society of NLP™
  • Certified Instructor of Hypnotherapy – NGH, USA & APHP, UK
  • International Certified Hypnotherapist – NGH, IACT, APHP
  • Certified Six (6) thinking hat – Edward de Bono
  • Certified Master Timeline Therapy™, USA
  • Certified Art of Transformational Coach – Peter Wrycza, NLP 3rd Generation
  • Diploma Ego state Therapy – Gordon Emmerson, Phd
  • Certified Guerrilla Business – Alex Mandosian
  • Unleashing Leadership – Neurosemantic NLP, USA
  • Certified Leadership Mojo – Marshal Goldsmith

Informasi hubungi : Anna Meilanny di +62 813 1790 7001 atau email : Anna@klikmanagement.com atau arif@klikmanagement.com

Leadership

Dynamics Leadership , Creating Excellent Leaders

Ketika menjadi seorang leader dan manager disebuah perusahaan, tak jarang leader / manager mengalami kesulitan untuk mendevelop teamnya. Ini terjadi karena para staf yang direkrut pasti mempunyai level kemampuan, pengalaman, percaya diri serta komitmen yang berbeda.

Dalam workshop 2 hari ini, dibagikan cara untuk mengembangkan team dengan mengenal dan mendiagnosis masalah disetiap staf sehingga menjadi mudah untuk mengembangkannya dengan metode coaching yang tepat sehingga membuat diri anda menjadi Leader atau manager yang terbaik.

Dalam program praktis ini, Anda atau karyawan Anda mempelajari :

  1. Dynamics Leadership dan aplikasinya
  2. Diagnosis komitmen dan kompetensi staff
  3. Cara menentukan empat (4) level kesiapan staf dalam bekerja
  4. Melakukan Performance analysis setiap staf dan membuat perencanaan pengembangan
  5. Menentukan gaya kepemimpinan berdasarkan profile staf (1) Drilling, Mengembangkan dan mendidik ketat (2) Mentoring, mendukung dan mendidik (3) Coaching, mendampingi dan mengembangkan (4) Assigning, mendelegasikan tugas
  6. Performance Planning & teknik mengembangkan karyawan menggunakan metode PRICE (1) Pin point (menentukan masalah) (2) Record (mencatat dan membukukan) (3) Involve (terlibat) (4) Coaching (pendampingan dan pengembangan (5) Evaluation (melakukan evaluasi secara konsisten)
  7. Cara Reprimand (menegor) & Repraise (memuji) karyawan untuk behavior modification
  8. Leverage of Influence – mempengaruhi staf anda dengan 5 power (1) Position (2) Task (3) Personal (4) Relationship (5) Knowledge
  9. Teknik memberikan feedback
  10. Cara Coaching cepat – Laser Coaching untuk pengembangan karyawan
  11. Metode ABCD untuk menciptakan TRUST kepada staf

Siapa yang harus hadir :

  • Pemimpin Perusahaan
  • Top Management (CEO, CFO, CMO, COO, VP)
  • GM, KaDiv, Division Manager, Senior Manager
  • Manager, Pemimpin cabang
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memimpin

Be an Excellent Leadership

Ketika menjadi seorang manager pada sebuah perusahaan, tak jarang banyak pemimpin yang belum siap ketika diminta menjadi pemimpin. Karena mereka tidak mempunyai pengetahuan apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara mengembangkan diri sebagai seorang leader.

Dalam seminar ini, seorang leader atau manager dipersiapkan untuk menjadi seorang manager yang mempunyai pengetahuan yang sangat bagus khususnya pemahaman terhadap team dan dirinya sendiri.

Dalam program praktis ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Pilar pemimpin yang Excellent
  2. Memahami staf dan team anda dengan NLP
  3. Kemampuan berkomunikasi dengan staf (1) Mendengarkan (2) mengali masalah
  4. Leader baru dan yang mau menjadi lebih Excellent harus memiliki perilaku GROW (1) Gain knowledge (2) Reach other people (3) Open your mind (4) Walking toward wisdom
  5. Cara Diagnosis komitmen & kompetensi staff
  6. Menentukan gaya kepemimpinan berdasarkan profile staf (1) Drilling, Mengembangkan dan mendidik ketat (2) Mentoring, mendukung dan mendidik (3) Coaching, mendampingi dan mengembangkan (4) Assigning, mendelegasikan tugas
  7. Performance Planning & teknik mengembangkan karyawan menggunakan metode PRICE (1) Pin point (menentukan masalah) (2) Record (mencatat dan membukukan) (3) Involve (terlibat) (4) Coaching (pendampingan dan pengembangan (5) Evaluation (melakukan evaluasi secara konsisten)

Siapa yang harus hadir :

  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memimpin

Self Dynamics Leadership, Be an Excellent

Ketika mau menjadi seorang yang lebih baik dalam kehidupan, maka jauh lebih baik bila mengetahui kelebihan dan kekurangan diri sehingga bisa menentukan langkah apa yang mau diambil untuk mencapai kesuksesan. Dengan program ini, diharapkan memahami kelemahan diri serta belajar untuk memperbaikinya agar menjadi lebih Excellent.

Dalam program praktis ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Bertanggungjawab 100% atas sukses anda (Event + Response = Outcome)
  2. Merubah Persepsi yang menghambat untuk sukses
  3. Asumsi Dasar yang membantu merubah persepsi
  4. Leverage of Influence – mempengaruhi staf anda dengan 5 power (1) Position (2) Task (3) Personal (4) Relationship (5) Knowledge
  5. Diagnosis 4 level Learning problem base on Job Description
  6. Collaboration, Meminta bantuan kepada leader/manager untuk merubah diri disesuaikan 4 level learning dan dikolaborasikan ke 4 kepemimpinan

Siapa yang harus hadir :

  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memimpin

Highly Effective Leaders

Sebagai seorang pemimpin, mereka akan menjadi role model yang baik untuk teamnya. Tak jarang banyak stafnya yang kurang menyukai atasannya. Ini bisa terjadi karena seorang pemimpin tidak dapat mengambil hati teamnya dan tidak dapat bekerjasama dengan baik. Bahkan banyak stafnya yang menjadi frustasi dengan atasannya karena atasannya tidak dapat menyampaikan dengan baik tugas yang diberikan kepada stafnya. Dalam seminar satu hari ini, para peserta diajarkan bagaimana untuk dapat berkomunikasi dengan baik dan dapat memotivasi teamnya agar dapat bekerja dengan lebih efektif.

Dalam program praktis ini, Anda atau Manager Anda mempelajari :

  1. Menjadi Pemimpin yang Excellent dan Efektif dengan mampu mendelegasikan tugas secara efektif dengan Lima (5) langkah.
  2. Memahami tipe-tipe komunikasi staf Anda, sehingga komunikasi atau tugas yang diberikan menjadi tersampaikan dengan sempurna
  3. Mengetahui Empat (4) langkah untuk menduplikasikan pekerjaan dengan baik.
  4. Bagaimana Dua (2) cara menstimulasi motivasi staf Anda dan  Tiga (3) cara mudah untuk mengatasi beban sebuah pekerjaan.
  5. Mengetahui dan menggunakan Dua (2) teknik self leadership diteam sehingga semangat kerja selalu antusias
  6. Mengali permasalahan yang terjadi dan menemukan solusinya secara efektif dan cepat.
  7. Memahami dan dapat melakukan bagaimana memberikan Tiga (3) langkah dalam memberikan feedback & Dua (2) teknik mudah dalam mengapresiasi yang baik dan efektif terhadap staf Anda.

Siapa yang harus hadir :

  • Manager, Pemimpin cabang
  • Supervisor
  • Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan memimpin

Siapa Antonius Arif ?

Antonius Arif atau biasa disebut Coach Arif adalah seorang Pembicara untuk Motivational, Leadership & Salesmanship. Beliau juga penulis 10 buku best seller di antaranya “Rahasia Menghancurkan Mental block, Persuasive Selling, Aku Pasti Bisa, dan lain-lain”  Lulusan S1 dan S2 dari Universitas Atmajaya Jurusan Marketing Manajemen. Pernah berkecimpung di dunia marketing dan selling selama 15 tahun dari level bawah hingga level Director.

Senang dengan dunia Marketing dan Sales. sehingga pernah mendapat penghargaan sebagai TOP Achiever Award dari Metrodata (perusahaan yang pernah menaunginya) sebanyak 3 kali berturut-turut yaitu tahun 2004, 2005 dan 2006. Pernah mendapat penghargaan dari Swa Magazine sebagai Marketer  to Watch 2006 dan pada tahun yang sama juga, profil dari Arif ini diliput oleh majalah yang sama pada akhir tahun 2006. Mendapat penghargaan sebagi best National Achievement untuk produk 3Com pada tahun 2001 dan Acer monitor 2002. Beliau narasumber untuk Motivatalk, Sindo TV, GGM, Excellent TV, Radio SmartFM, SSK, Sonora, kontributor di majalah InfoVesta

Certification

  • Associate Certified Meta Coach – MCF, USA
  • Professional Certified Coach – ICF, USA
  • Licensed Trainer of NLP™, Society of NLP (candidate)
  • Licensed Master Practitioner of NLP™ , Society of NLP™
  • Certified Instructor of Hypnotherapy – NGH, USA & APHP, UK
  • International Certified Hypnotherapist – NGH, IACT, APHP
  • Certified Six (6) thinking hat – Edward de Bono
  • Certified Master Timeline Therapy™, USA
  • Certified Art of Transformational Coach – Peter Wrycza, NLP 3rd Generation
  • Diploma Ego state Therapy – Gordon Emmerson, Phd
  • Certified Guerrilla Business – Alex Mandosian
  • Unleashing Leadership – Neurosemantic NLP, USA
  • Certified Leadership Mojo – Marshal Goldsmith

 

Informasi hubungi : Anna Meilanny di +62 813 1790 7001 atau email : Anna@klikmanagement.com atau arif@klikmanagement.com

8 Alasan Untuk Memakai Jasa Antonius Arif

1. Anda mendapatkan orang yang mempunyai “The Real” pengalaman dan best Practise langsung dari pengalaman 15 tahun di perusahaan keluarga, nasional dan Internasional sehingga yang diajarkan benar- benar dari pengalaman langsung di corporate dari level staff hingga level Director.

2.Anda mendapat training yang melebihi harapan karena kualitas dan mutu yang diakui dunia Internasional. Trainer mempunyai standar & International certification seperti :

  • Licensed Trainer of NLP, Society of NLP, USA (Richard Bandler, Co Founder of NLP)
  • Licensed Master of Neuro-linguistic programming, Society of NLP, USA
  • Professional Coach Certification Credential, International Coach Federation, USA
  • Certified Instructor of Hypnotherapy, NGH, USA
  • Certified Instructor of APHP, UK
  • Licensed Trainer of Resource Therapy, AUS
  • Certified Guerrilla Business – Alex Mandossian
  • Certified Master Timeline therapy, ABNLP, USA
  • Associate Certified Meta Coach, MCF, USA

Serta telah belajar dengan pakar-pakar dunia seperti :

Krish Dhanam, Marylin Gordon, Hingdranata Nikolay, Peter Wryzca, Tung Desem waringin, Hari Subagja, Jack Canfield, Ajay & Lina Nanglia, Elliot Chen, Dr Ernest Wong, Owen Fitzpatrick, Kevin Hogan, Victor Antonio, Roberto Monaco, T Harv Eker, Marshal Goldsmith, Alex Mandossian, Richard Bandler, Anthony Robbins dan lain lain.

3. Anda akan mendapatkan motivasi setiap hari dari senin-jumat langsung dari Antonius Arif melalui blackberry messenger, twitter & Facebook. Sehingga akan terus terjaga untuk selalu termotivasi setiap hari. Apalagi sudah menuliskan 10 buku pengembangan diri. Yang artinya selalu update atas keilmuannya.

4. Mendapatkan kisah perjalanan hidup Antonius Arif dari seorang mantan supir dengan mempunyai mata kanan buta serta pernah hampir bunuh diri lalu menjadi sukses seperti sekarang baik ketika bekerja diperusahaan maupun ketika dibisnis.

5.Telah dipakai banyak corporate dan terbukti hasilnya sehingga sering diundang oleh perusahaan yang sama berkali-kali.

6.Beberapa trainingnya bukan sekedar hanya membawakan sebuah training tetapi juga memastikan agar hasilnya bagus dengan menggunakan pendekatan benchmarking (melakukan perbandingan dan skoring sehingga hasil pelatihan dapat dipertanggungjawabkan) dan menggunakan pendekatan coaching baik tentang perilaku dan tentang kinerja.

7.Mengajar dengan lebih fun, interaktif, energik sehingga pembelajaran akan lebih mudah dimengerti. Dan telah berpengalaman mengajar kepada lebih dari 50.000 orang.

8. Trainingnya menggunakan pendekatan teknologi pikiran seperti Neuro- linguistic programming, Hypnotherapy, Ego state therapy, Coaching dan lain sebagainya. Sehingga hasilnya tertanam sampai di sub-conscious. Dimana banyak masalah terjadi di level subconscious.